重庆百盐集团丨 “三举措”深入贯彻落实全县2021年上半年经济形势分析会精神

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      8月13日，全县2021年上半年经济形势分析会后，重庆百盐集团坚持“三举措”深入贯彻落实会议精神，从全局谋一域，以一域服务全局，推动县域经济发展。


      一、坚持“三个一”深入学习
      （一）召开一次会议。于8月16日召开中层以上干部会议，及时传达学习了全县2021年上半年经济形势分析会议精神，特别是重点学习了杨树海书记、巩义胜县长的讲话精神，确保先学一步、先谋一成。
      （二）讲好一堂党课。及时制定集团党委班子专题党课方案，组织领导班子深入所联系子公司讲经济形势分析专题党课，进一步把干部职工思想、行动统一到全县上半年经济形势分析会精神上来。
      （三）举办一场竞赛。将于近期结合工会活动，组织一场学习贯彻全县上半年经济形势分析会议精神的知识竞赛，检验干部职工的学习效果和对重点精神的把握，促进干部职工学深一层、悟透一分。


      二、坚持“三结合”广泛宣讲
      （一）结合“两回两讲两解”宣传。组织职工结合“两回两讲两解”深入基层广泛宣传全县上半年经济形势分析会精神，将县委、县政府的决策部署传递到千家万户，推动家喻户晓、深入人心。
      （二）结合“乡村振兴帮扶”宣传。组织结对帮扶人利用走访机会，向结对帮扶户广泛宣传全县上半年经济形势分析会精神，进一步提振增收致富信心、凝聚乡村振兴力量。
      （三）结合“创文结对联创”宣传。组织职工深入文明城市创建联创魏家社区开展集中宣讲，推动县委、县政府决策部署进社区、进楼幢。


      三、坚持“四驱动”贯彻落实
      （一）优化四大业务，夯实改革转型基础。一是以建材贸易为触角，整合电商、租车等业务，做强商贸流动业务；二是以勘察测绘为基础，整合设计、咨询等资源，做强工程服务业务；三是以市场需求为导向，发展“智慧人力资源市场”，做强人力资源业务；四是以品质生活为契机，发展社区物业，做强物业管理业务。
      （二）运作两类资本，增强改革转型保障。一是抓好融资，充实抵押物，做实现金流，提高融资授信到位率，保基本、防风险；二是搞好投资，推动融资担保、租赁、保理、基金进入资本市场，赚利差、生快钱，实现债务余额逐年减少。
      （三）推进三项改革，探索改革转型路径。一是推进机构改革，提高运营效率，推动国企改革方案落实落地；二是推进股权改革，释放混改红利，稳定集团经营收入和利润；三是推进薪酬改革，激发内生动力，调动员工积极性和开拓性。
      （四）树牢六个意识，提高改革转型能力。一是树牢组织意识，推动企业治理安全健康运行；二是树牢市场意识，助推集团拓展业务、转型发展；三是树牢规则意识，示范带动职工积极主动遵守；四是树牢成本意识，推动集团效率、费用、采购等成本全面下降；五是树牢奖惩意识，充分发挥奖惩制度对企业治理的促进作用；六是树牢护眼意识，促使职工与企业共浴荣耀、共享荣誉。

来源：重庆百盐集团

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