本帖最后由 宇宙小仙女 于 2022-11-8 14:57 编辑
今年内:
完成老旧小区改造项目6个,占市年度计划3个的200%;
新启动老旧小区改造项目41个,占市年度计划19个的215.79%;
启动实施城市更新项目2个,占市年度计划的100%;
新建污水管网6公里、雨水管网3公里,分别占市年度计划4.1公里城市污水管网、0.53公里雨水管网的146.34%、566.04%;
全县新建房屋建筑项目19个,其中绿色建筑14个,占比74%,超市要求占比40%的34个百分点;
指导协助集美江畔(A区)申报绿色生态住宅小区,现建设单位已向市建筑节能中心进行申报;
督促把关奉节县中国诗词大会服务中心建设工程(二期)按照二星级绿色建筑标准开展设计;
推进既有公共建筑奉节夔工建设工程质量检测公司办公楼实施绿色化改造,完成了实施1个既有公共建筑实施绿色化改造计划。
筹集人才公寓20套、保障性租赁住房400套,分别占计划的100%、100%;
公租房分配率、盘活率、租赁补贴发放率分别达到97%、99%、100%,均达到市工作要求。
房地产市场风险有效防范
建立健全房地产领域风险防范化解和维稳处突工作机制,以“保交楼、稳民生、防风险”为抓手,积极争取保交楼专项借款1.5亿元,推动已售逾期难交付项目建设交付,保障了1358套住房于10月底如期竣工交付。同时,持续整治规范房地产市场秩序,全县住房租赁企业和房地产经纪机构无“暴雷”“跑路”情况,没有出现重大负面舆情,住房市场平稳健康发展。
围绕稳定全县投资增长、稳住经济大盘 以城市更新提升为载体 全力推进重点项目建设 2022年县住建委共牵头实施 25个重点项目 计划完成投资38.78亿 已完成投资20.89亿
加快建设高铁新区,城市功能日趋完善。
高铁站房
主体工程和换乘中心均已全面竣工并于6月20日投入使用。
配套建设
正在加快实施道路、管网、管廊等配套工程,并同步推进商贸、物流、文化旅游等项目建设。
高铁大道
绿化、亮化全面完成,高铁生态城4万平方米商业已开工建设。
实施了滨江路8.6公里道路的 油化升级改造
图:滨江路油化升级改造后
坚持践行“我为群众办实事”,“三无小区”换新颜
围绕我县三马山片区城市减载降危
和生态修复、功能修补目标任务
持续推进老旧小区改造
改观了小区面貌,“脏、乱、差”变成“净、畅、美”,让一个个老社区“靓”了起来;
改善了房屋功能,楼顶防水、墙面加固、更换管网,让一栋栋旧房“新”了起来;
改造了基础设施,修建道路、划定车位,让公共服务功能“强”了起来。
老旧小区青云街改造前、后现状
立足进一步提升老旧小区改造效果,确保改实改准、改深改全,今年我县创新改造方式,采取“打捆资金、集中投入、片区改造”的策略,共整合三峡后续、中央预算内投资、中央财政补助等资金4亿元并引进中央企业以EPC总承包模式统一规划、统一设计、统一实施。
图:下王家坪老旧小区改造前、后现状
通过街道、社区和第三方机构调查摸底与评价,确定74个小区开展“三无小区”建设试点,以形成示范引领、以点带面、逐步推进机制,力争2025年前全面消除“三无小区”。(“三无”小区一般指的是无主管单位、无物业管理、无人防物防的居民住宅小区。建设久远、设施老旧是其主要特点。)
启动实施了涵盖城西片区城市防洪治理三期工程在内的10个建设项目的奉节县长江大保护PPP项目已经招标,总投资为 22.77亿元。
精心策划, 积极储备建设项目, 助力城市更新。
根据我县城市更新改造推进计划,县住建委已策划储备2023年老旧小区改造项目53个321万平方米,城市更新项目2个40万平方米。
将进一步完善我县城市功能、提升城市形象。
图:城市污水、雨水管网建设施工现场
市住房城乡建委 帮扶乡村振兴建设项目强力推进 成立专班、落实专人指导、监管 鹤峰乡、平安乡乡村振兴项目
为改善人居环境,提高村庄“颜值”,市补助专项资金2500万元实施的平安乡、鹤峰乡巴蜀美丽庭院市级示范片项目已完成工程总量的80%,预计在11月份全面完工;
市补助专项资金1300万元实施的鹤峰乡美丽宜居场镇人居环境整治工程(一期)已完成工程总量的50%,二期项目正在积极开展相关前期工作。
图:鹤峰乡、平安乡巴蜀美丽庭院建设
农村重点对象危房实现应改尽改。聚焦农村低收入群体等重点对象危房动态“清零”目标,改造重点对象危房140户,预计11月份全面竣工,脱贫攻坚住房保障成果持续巩固拓展。
新创建美丽庭院400户,乡村文明氛围更浓。
为确保市考核县各项目标任务圆满完成,委党委会、中层干部会等会议上多次专题研究考核工作,分解目标任务,明确责任单位,细化工作措施。
图:奉节县住房城乡建委2022年度市、县目标任务分解落实会议
调整工作思路,整合内部科室职责、人员成立重点项目办公室专司其职,集中攻坚;建立了“日调度、周通报、月总结”和部门、街道、社区协调联动的工作机制,严格督查、逗硬奖惩,将压力传导到每个单位、每个人员,形成了千斤重担千人担的工作格局和责任体系。
来源:安居奉节
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